行業(yè)動(dòng)態(tài)
全國人大代表、上海華誼(集團(tuán))公司總裁王霞
圖為全國人大代表、上海華誼(集團(tuán))公司總裁王霞在審議政府工作報(bào)告時(shí)發(fā)言。
提升技術(shù)創(chuàng)新能力 加強(qiáng)創(chuàng)新體系建設(shè)
技術(shù)創(chuàng)新是我國化工行業(yè)發(fā)展的弱項(xiàng)。目前,我國化工行業(yè)產(chǎn)值已經(jīng)位居全球第一,甲醇、醋酸、燒堿、輪胎等眾多產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)居世界首位,但在資源環(huán)境約束加劇、要素成本上升、結(jié)構(gòu)性矛盾日益突出的壓力下,我國化工產(chǎn)業(yè)整體仍處于國際分工中低端環(huán)節(jié),存在大量重大關(guān)鍵領(lǐng)域的關(guān)鍵技術(shù)“卡脖子”現(xiàn)象,比如我國最急需發(fā)展的化工新材料領(lǐng)域。2018年,我國化工新材料的主要類別產(chǎn)量合計(jì)約1600萬噸,消費(fèi)量約2800萬噸,自給率約64%,包括聚甲醛、含氟聚合物、EVA、聚烯烴彈性體等材料均呈現(xiàn)“低端產(chǎn)品過剩、高端產(chǎn)品缺乏”的突出矛盾,尤其是進(jìn)口額第一位的集成電路所需關(guān)鍵材料包括電子級(jí)硅晶圓、光刻膠、模壓樹脂、清洗液等關(guān)鍵材料則幾乎完全依賴進(jìn)口,這些產(chǎn)品技術(shù)壁壘高、客戶認(rèn)證周期長、供應(yīng)商與客戶粘性高,突破難度極大。
技術(shù)創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。隨著我國化工產(chǎn)業(yè)不斷向產(chǎn)業(yè)鏈高端攀升,高端產(chǎn)品技術(shù)越來越難以引進(jìn);而且各國都在不斷加強(qiáng)核心技術(shù)的保護(hù),收緊外商投資,加強(qiáng)并購審查,通過并購?fù)緩絹慝@得先進(jìn)技術(shù)的路徑也越來越窄。要突破核心技術(shù)受控局面的關(guān)鍵,根本上還是要提升技術(shù)創(chuàng)新能力,支持企業(yè)創(chuàng)新技術(shù)的培育。
推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,首先要促進(jìn)企業(yè)持續(xù)不斷的加大技術(shù)創(chuàng)新投入。一個(gè)化工行業(yè)高端技術(shù)的突破,從立項(xiàng)、小試、中試到產(chǎn)業(yè)化并實(shí)現(xiàn)盈利,周期長、風(fēng)險(xiǎn)大。以甲基丙烯酸甲酯(MMA)為例,自2004年開始,華誼集團(tuán)對C4路線生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行工藝技術(shù)和催化劑的研究開發(fā),2006年建成2000噸/年MAA工業(yè)試驗(yàn)裝置,2012年建成2500噸/年MMA工業(yè)試驗(yàn)裝置,2017年5萬噸/年MMA產(chǎn)業(yè)化裝置投產(chǎn),前后長達(dá)13年。盡管如此,華誼集團(tuán)近年來持續(xù)加大對技術(shù)創(chuàng)新投入,研發(fā)強(qiáng)度持續(xù)增加,研發(fā)項(xiàng)目持續(xù)聚焦產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié),近年來不斷突破MMA、醋酸、丙烯酸、乙二醇、大型氣化技術(shù)華誼爐、高性能柔性顯示材料PT853等關(guān)鍵核心技術(shù),相關(guān)業(yè)務(wù)也成為華誼集團(tuán)的核心。其中,華誼集團(tuán)通過國際合作成功研制的新一代柔性顯示材料PT853,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)工業(yè)化生產(chǎn),成為全球首家實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、商品化的供應(yīng)商。盡管如此,相對于歐美優(yōu)勢企業(yè)而言我們?nèi)杂休^大的創(chuàng)新空間,未來幾年,華誼集團(tuán)還將進(jìn)一步提升研發(fā)投入強(qiáng)度,加大產(chǎn)業(yè)鏈核心技術(shù)研發(fā)投入。
推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,其次要加強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新體系建設(shè)。華誼集團(tuán)近幾年不斷完善研發(fā)體系,提升研發(fā)效率,包括以市場為導(dǎo)向構(gòu)建門徑管理體系,促進(jìn)跨部門網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同創(chuàng)新研發(fā)。推進(jìn)研究院組織架構(gòu)去行政化,實(shí)施“課題組長制”模式,增強(qiáng)研發(fā)課題市場導(dǎo)向?qū)傩裕劢巩a(chǎn)業(yè)鏈缺鏈技術(shù)核心技術(shù)攻關(guān),打造含氟化學(xué)品、催化加氫、羰基合成等共性技術(shù)平臺(tái),組建了煤基多聯(lián)產(chǎn)和計(jì)算化學(xué)與化工工程技術(shù)中心,建立華誼技術(shù)解決方案(HTS)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)研發(fā)資源集聚,整個(gè)集團(tuán)的科技資源集聚華誼科技園,科研人員共享后臺(tái)的分析、檢測、測試、模試裝置及共享服務(wù),提升研發(fā)效率;加強(qiáng)開放創(chuàng)新,擴(kuò)大產(chǎn)學(xué)研合作,擁有2個(gè)國際合作實(shí)驗(yàn)室,8個(gè)校企聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室,開放合作加強(qiáng)外部資源利用。
推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,還要加強(qiáng)創(chuàng)新機(jī)制變革、創(chuàng)新人才培養(yǎng)。為鼓勵(lì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)在科研開發(fā)、技術(shù)進(jìn)步、科技成果產(chǎn)業(yè)化等技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中作出突出貢獻(xiàn)、創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益,華誼集團(tuán)出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)科技創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施辦法》,目前已經(jīng)根據(jù)《科技獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)辦法》,對成功產(chǎn)業(yè)化的碳四法制MMA催化劑及工藝成套綠色生產(chǎn)技術(shù)團(tuán)隊(duì)等予以重大獎(jiǎng)勵(lì),有效提升研發(fā)團(tuán)隊(duì)積極性;同時(shí),集團(tuán)還通過加強(qiáng)院企雙向交流,實(shí)行技術(shù)骨干院企雙向掛職,密切院企合作,促進(jìn)研發(fā)與市場的緊密結(jié)合,打造一支具備較強(qiáng)研發(fā)能力的技術(shù)人才隊(duì)伍。
推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,也要緊緊抓住數(shù)字化轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì)。數(shù)字化在全價(jià)值鏈上對化工企業(yè)都有顯著改善提升機(jī)會(huì),國際領(lǐng)先企業(yè)正在向數(shù)字化快速邁進(jìn)。我們同行的一家日本材料制造商,正在通過數(shù)字轉(zhuǎn)型,利用數(shù)據(jù)可以實(shí)現(xiàn)模式轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦蚪鉀Q方案的業(yè)務(wù)。他們正努力通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型來提高其業(yè)務(wù)核心競爭力,利用數(shù)字營銷技術(shù)建立高效的營銷戰(zhàn)略,同時(shí)通過應(yīng)用材料信息學(xué),加快催化劑和工程塑料復(fù)合物的開發(fā)速度。我們的一個(gè)日本合作伙伴也在2019年4月成立了數(shù)字和數(shù)據(jù)科學(xué)創(chuàng)新部門,在研發(fā)、制造、供應(yīng)鏈、后臺(tái)等方面計(jì)劃招聘約170名數(shù)據(jù)科學(xué)家和數(shù)據(jù)工程師,該公司正努力通過使用人工智能、材料信息學(xué)和機(jī)器人過程自動(dòng)化來大幅提高生產(chǎn)率。
華誼集團(tuán)也已經(jīng)開啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型,從研發(fā)、采購、生產(chǎn)、銷售全面提升數(shù)字化水平,全面運(yùn)用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)并打造數(shù)字化燈塔工廠,今年在華誼欽州化工新材料一體化基地即將建成的首家工廠將實(shí)現(xiàn)全數(shù)字化交付,在交付一個(gè)物理工廠的同時(shí),還交付了一個(gè)數(shù)字工廠。隨著大機(jī)組遠(yuǎn)程監(jiān)控自動(dòng)報(bào)警預(yù)防性維護(hù),主要工藝裝置APC應(yīng)用,智能倉儲(chǔ)系統(tǒng),重大危險(xiǎn)源在線監(jiān)控自動(dòng)報(bào)警等多場景數(shù)字化智能化應(yīng)用,生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定性、安全性及效率不斷提升。通過先進(jìn)知識(shí)共享平臺(tái),應(yīng)用智能開發(fā)和高階分析,推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新,積極打造數(shù)字華誼。
化解疫情和貿(mào)易戰(zhàn)挑戰(zhàn) 抓住機(jī)遇加快調(diào)整轉(zhuǎn)型
化解疫情和貿(mào)易戰(zhàn)挑戰(zhàn)是當(dāng)前化工行業(yè)緊迫任務(wù)。2020年1~3月我國化工行業(yè)整體效益大幅下跌,化工行業(yè)規(guī)上企業(yè)利潤總額同比下降61.8%,化工行業(yè)營業(yè)收入利潤率2.52%,低于2019年5.78%的銷售利潤率。疫情帶來的沖擊,一方面表現(xiàn)為終端消費(fèi)的下滑沿價(jià)值鏈傳遞到上游化工行業(yè),導(dǎo)致化學(xué)品的需求也出現(xiàn)快速下降,價(jià)格大幅下挫;另一方面表現(xiàn)為國外化工產(chǎn)品市場萎縮,對我國進(jìn)口加劇而我國化工產(chǎn)品出口受阻。以甲醇、醋酸為例,自印度封國、歐洲市場價(jià)格塌陷后,大量伊朗產(chǎn)低價(jià)甲醇轉(zhuǎn)道中國,3月份甲醇進(jìn)口量達(dá)到近五年來單月進(jìn)口量最高值,進(jìn)口量增加帶動(dòng)國內(nèi)甲醇價(jià)格下跌,銷售壓力持續(xù)加大,4月份國內(nèi)甲醇港口價(jià)最低至1600元/噸,相對于1月份高位價(jià)格2190元/噸,下跌27%;而醋酸出口驟減同樣導(dǎo)致國內(nèi)庫容緊張,市場競爭愈加激烈,4月份醋酸最低價(jià)2030元/噸,相對于1月份高位價(jià)格2800元/噸,下跌27%。
目前,疫情仍在持續(xù),全球經(jīng)濟(jì)可能會(huì)陷入衰退,已有多家國際石油公司因油價(jià)大幅走低而破產(chǎn),也有多家化工廠因需求不足而關(guān)閉,還有很多大型化工項(xiàng)目取消或暫停,例如一家國際石油巨頭宣布了暫停美國賓夕法尼亞一家大型化工廠的建設(shè),加拿大一知名化學(xué)公司正在調(diào)整在安大略省新建的聚乙烯擴(kuò)建項(xiàng)目建設(shè)等;不同路線的化工產(chǎn)品競爭力和盈利能力呈現(xiàn)分化并對現(xiàn)有行業(yè)競爭格局產(chǎn)生沖擊,目前以石腦油為原料的石化生產(chǎn)商競爭力已經(jīng)比以乙烷為原料的生產(chǎn)商更具成本競爭力。考慮到新冠疫情早已蔓延至世界各地,而藥物和疫苗的研發(fā)存在不確定性,短期內(nèi)使病毒徹底消失幾無可能,本次疫情對全球化工企業(yè)的挑戰(zhàn)都將會(huì)是一場嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
針對疫情沖擊,要積極調(diào)整企業(yè)運(yùn)營,提升核心競爭力。面對疫情沖擊下企業(yè)現(xiàn)金收緊、成本倒掛的威脅,化工行業(yè)的所有企業(yè)要加強(qiáng)現(xiàn)金管理;要加強(qiáng)與上下游企業(yè)戰(zhàn)略合作,從端到端、全面地優(yōu)化靈活供應(yīng)鏈管理,降低供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn);要強(qiáng)化精益管理,提升成本競爭能力。
針對疫情沖擊,要積極發(fā)掘業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì)。疫情將極大改變未來人們的生活和消費(fèi)方式。在本次疫情期間,化工材料、醫(yī)藥、消毒、個(gè)人防護(hù)、食品、健康等持續(xù)增長,線上業(yè)務(wù)、5G等領(lǐng)域加速興起,讓人們看到諸多領(lǐng)域的高端發(fā)展機(jī)會(huì)。華誼集團(tuán)在此次疫情期間,不僅將生產(chǎn)的名牌產(chǎn)品“上海藥皂”隨多批赴鄂醫(yī)療隊(duì)送往湖北抗疫一線,而且快速開發(fā)了酒精免洗噴霧劑、免洗凝膠、季銨鹽消毒濕巾等產(chǎn)品投放市場,拓寬了消毒產(chǎn)品線,并快速轉(zhuǎn)產(chǎn)消毒產(chǎn)品次氯酸鈉消毒液,免費(fèi)提供給機(jī)場、公交、地鐵、企業(yè)辦公場所等消毒使用。未來,華誼集團(tuán)將加強(qiáng)研究重點(diǎn)領(lǐng)域市場的增長潛力、業(yè)務(wù)盈利能力、技術(shù)競爭力以及加強(qiáng)投資組合管理。
針對疫情和貿(mào)易戰(zhàn)沖擊,要加強(qiáng)全球產(chǎn)業(yè)布局。疫情造成多國重要醫(yī)療物資短缺,推動(dòng)世界各國都在重新審視自己的制造業(yè)布局,尤其是在醫(yī)療物資等涉及經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)安全的領(lǐng)域,各國將尋求產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步重構(gòu)和供應(yīng)鏈保護(hù);美國近年來通過各種形式推進(jìn)制造業(yè)回流,在疫情影響下,更將強(qiáng)化自身發(fā)展制造業(yè)的地位。
目前,圍繞中美經(jīng)濟(jì)摩擦的不確定性,全球供應(yīng)鏈、市場地圖、貿(mào)易流和商業(yè)結(jié)構(gòu)都可能會(huì)發(fā)生重大變化,企業(yè)應(yīng)采取措施改善風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng),從業(yè)務(wù)連續(xù)性規(guī)劃的角度重新考慮全球供應(yīng)鏈穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)運(yùn)行。
我國化工行業(yè)眾多產(chǎn)品出口依存度高,以輪胎為例,國內(nèi)全鋼胎出口依存度高達(dá)54%,中美貿(mào)易摩擦發(fā)生以來,卡客車輪胎被納入征稅名錄,美國經(jīng)銷商多處于觀望狀態(tài),減少了對中國出口產(chǎn)品的進(jìn)貨量;歐盟對中國出口的卡客車輪胎實(shí)施“雙反”調(diào)查,并作出“雙反”裁定,對中國進(jìn)口輪胎征收固定稅。為此,順應(yīng)全球產(chǎn)業(yè)調(diào)整,加強(qiáng)業(yè)務(wù)布局,將有利于企業(yè)提升應(yīng)對能力。近幾年,華誼集團(tuán)加大輪胎營銷力度,擴(kuò)大國內(nèi)終端簽約客戶數(shù)量,積極開拓中亞等海外市場,同時(shí),加強(qiáng)海外基地布局,目前已經(jīng)在泰國建成智能化輪胎工廠,目前國內(nèi)也已有配套商,圍繞輪胎產(chǎn)業(yè)布局,在泰國建設(shè)橡膠防老劑等輪胎配套產(chǎn)品。
加強(qiáng)化工布局規(guī)劃 促進(jìn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展
園區(qū)化是當(dāng)今世界化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要方向。從上世紀(jì)70年代開始,世界范圍內(nèi)逐漸形成了如美國休斯敦、比利時(shí)安特衛(wèi)普、荷蘭鹿特丹港、日本東京灣、韓國麗水、新加坡裕廊等一大批知名的世界級(jí)化工園區(qū)。我國自上世紀(jì)90年代開始大力推動(dòng)化工園區(qū)建設(shè),化工園區(qū)已成為承載化工行業(yè)的重要載體,并已建成一批規(guī)劃合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、管理規(guī)范,對地方經(jīng)濟(jì)具有極強(qiáng)帶動(dòng)作用的先進(jìn)化工園區(qū)。據(jù)統(tǒng)計(jì),2018年,全國以石油化工為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的工業(yè)園區(qū)共有676家,其中國家級(jí)化工園區(qū)57家,省級(jí)化工園區(qū)351家,地市級(jí)化工園區(qū)268家。
目前,我國化工園區(qū)還普遍存在產(chǎn)業(yè)規(guī)劃不合理、數(shù)量多、分布散等突出問題,特別是一些中小化工園區(qū)產(chǎn)業(yè)層次不高,“高危高污”的負(fù)面形象嚴(yán)重?fù)p害了化工行業(yè)的健康發(fā)展。有些地區(qū)盲目建設(shè)化工園區(qū),在幾十平方千米狹小的范圍內(nèi),布局了若干個(gè)化工園區(qū);有些地區(qū)在不具備資源、水源、市場、交通、納污能力和人力資源的情況下,盲目規(guī)劃發(fā)展化工園區(qū);有些地區(qū)化工園區(qū)企業(yè)低水平集聚,一體化、規(guī)?;?、集約化水平偏低,安全環(huán)保等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,周邊環(huán)境污染嚴(yán)重。響水“3·21”特別重大爆炸事故調(diào)查報(bào)告指出:“化工園區(qū)發(fā)展無序,安全管理問題突出……規(guī)劃布局不合理、配套設(shè)施不健全、入園門檻低、安全隱患多、專業(yè)監(jiān)管能力不足等問題比較普遍,已經(jīng)形成系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)”。
同時(shí),在一些較具規(guī)模的化工園區(qū),也存在產(chǎn)業(yè)鏈趨同、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)雷同、重復(fù)建設(shè)的問題。特色化工園區(qū)較少,加劇了化工行業(yè)發(fā)展同質(zhì)化競爭,導(dǎo)致結(jié)構(gòu)性過剩問題嚴(yán)重,嚴(yán)重影響國內(nèi)化工行業(yè)的整體競爭力。相比之下,荷蘭鹿特丹港化工園區(qū)的5家煉油廠和45座化工廠,通過管道,與比利時(shí)安特衛(wèi)普港、德國魯爾區(qū)的Chemsite和ChemCologe化工帶以及萊茵區(qū)的Chemiepark、赫斯特園區(qū)和BASF路德維希港化工區(qū)形成了ARRR化工集群,多家園區(qū)(基地)完美地形成一體化和集約化發(fā)展。ARRR集群內(nèi)各個(gè)園區(qū)之間即分工又合作,形成各自特色產(chǎn)業(yè)鏈,如安特衛(wèi)普港化工園區(qū)重點(diǎn)發(fā)展乙烯和丙烯產(chǎn)業(yè),鹿特丹港則生產(chǎn)氯及其衍生物和以乙烯為原料的聚合物等,勒沃庫森發(fā)展硝化產(chǎn)品和氯化產(chǎn)品,路德維希則堅(jiān)持走一體化的發(fā)展路線等。
為此,國家已大力開展化工園區(qū)的整治工作。自2015年以來,我國陸續(xù)發(fā)布《關(guān)于促進(jìn)化工園區(qū)規(guī)范發(fā)展的指導(dǎo)意見》《關(guān)于石化產(chǎn)業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)促轉(zhuǎn)型增效益的指導(dǎo)意見》《關(guān)于全面加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)工作的意見》《全國安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃》等政策。各省也根據(jù)自身化工行業(yè)發(fā)展情況,開展化工園區(qū)評(píng)估和認(rèn)定,制定化工產(chǎn)業(yè)負(fù)面清單。其中,山東省分4批認(rèn)定了75家綜合化工園區(qū)和10家專業(yè)化工園區(qū);江蘇省化工產(chǎn)業(yè)安全環(huán)保整治提升領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室發(fā)布《江蘇省化工園區(qū)(集中區(qū))認(rèn)定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》并開展化工園區(qū)認(rèn)定工作,同時(shí)公布了《江蘇省化工產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整限制、淘汰和禁止目錄》(2020年本),促進(jìn)化工產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級(jí),限制類項(xiàng)目包括高毒、高殘留以及對環(huán)境影響大的農(nóng)藥原藥,染料、染料中間體、有機(jī)顏料、印染助劑生產(chǎn)裝置。
目前,全球石化產(chǎn)業(yè)競爭的水平越來越高,競爭的強(qiáng)度也越來越激烈,新形勢下要求中國化工園區(qū)加快轉(zhuǎn)型升級(jí),結(jié)合各地產(chǎn)業(yè)發(fā)展與定位,制定化工園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,并按照集群化發(fā)展模式,合理布局化工產(chǎn)業(yè)。
一方面,進(jìn)一步加強(qiáng)全國化工產(chǎn)業(yè)合理規(guī)劃,規(guī)范和控制化工園區(qū)布局,密切結(jié)合資源、市場等要素,增強(qiáng)化工行業(yè)整體競爭優(yōu)勢。目前,我國已經(jīng)形成了大的空間布局規(guī)劃,2011年《全國主體功能區(qū)規(guī)劃》正式發(fā)布,形成優(yōu)化、重點(diǎn)、限制和禁止4種類型功能區(qū),為全國層面的各類空間規(guī)劃以及專項(xiàng)規(guī)劃中的布局規(guī)劃內(nèi)容的銜接提供了科學(xué)基礎(chǔ)。2015年國家發(fā)改委結(jié)合石化產(chǎn)業(yè)基地的設(shè)立條件,瞄準(zhǔn)沿海重點(diǎn)開發(fā)區(qū)域,提出了發(fā)展七大石化產(chǎn)業(yè)基地的規(guī)劃,有力促進(jìn)了我國大型煉化一體化產(chǎn)業(yè)的合理布局。在此基礎(chǔ)上,我國化工行業(yè)還要結(jié)合各區(qū)域產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,加強(qiáng)化工產(chǎn)業(yè)整體布局規(guī)劃,促進(jìn)全國區(qū)域布局基本合理。
華誼集團(tuán)近年來積極推進(jìn)“一個(gè)華誼、全國業(yè)務(wù)、海外發(fā)展”的發(fā)展格局,瞄準(zhǔn)“有資源、有市場、有效益”的區(qū)域布局生產(chǎn)基地,已經(jīng)在全國11個(gè)省建成了20多個(gè)生產(chǎn)基地,并積極拓展海外市場,增加“一帶一路”沿線區(qū)域國家的生產(chǎn)布局。
另一方面,進(jìn)一步優(yōu)化升級(jí)產(chǎn)業(yè)鏈,走高端化、差異化、綠色化、一體化發(fā)展的新路子,充分發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢和集聚效應(yīng)優(yōu)勢。華誼集團(tuán)在上海市內(nèi),積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,將上?;^(qū)作為發(fā)展主戰(zhàn)場,已經(jīng)形成氯堿化工產(chǎn)業(yè)鏈、碳三產(chǎn)業(yè)鏈以及倉儲(chǔ)物流等化工服務(wù)產(chǎn)業(yè),通過氯多次循環(huán)利用,實(shí)現(xiàn)了資源的最大化;碳三產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)32萬噸/年丙烯酸及44萬噸/年丙烯酸酯,產(chǎn)能規(guī)模進(jìn)入行業(yè)前三;下游延伸SAP、特種PVC、催化劑、正極材料、特種環(huán)氧樹脂等先進(jìn)材料,推進(jìn)高端發(fā)展。
2017年,華誼集團(tuán)結(jié)合國家“一帶一路”倡議,以及欽州構(gòu)建大開放、大通道、大港口、大產(chǎn)業(yè)、大物流的新格局機(jī)遇,正式布局華誼欽州化工新材料一體化基地,規(guī)劃投資700億元,打造成為國內(nèi)C1~C4產(chǎn)業(yè)鏈最為完整的上下游一體化化工新材料基地,從而加快延伸廣西石化產(chǎn)業(yè)鏈,促進(jìn)欽州石化產(chǎn)業(yè)園成為全國重要的石化產(chǎn)業(yè)基地。總投資超過140億元的欽州一期將于今年年底基本建成,投資超170億元的二期工程已開工建設(shè),2022年底前將完成超300億元投資,加快推進(jìn)北部灣石化產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)。
兩會(huì)聚焦
加強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展
在今年全國兩會(huì)上,全國人大代表、上海華誼(集團(tuán))公司總裁王霞提交了“關(guān)于加強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),推動(dòng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的建議”,并提出如下三方面的具體建議:
一是國家層面創(chuàng)新機(jī)制完善。政府之責(zé)是通過制度設(shè)計(jì),激發(fā)創(chuàng)新動(dòng)力,提高創(chuàng)新效率,培育良好的創(chuàng)新土壤環(huán)境,通過機(jī)制將政產(chǎn)學(xué)研用結(jié)合起來,解決創(chuàng)新中政府如何引導(dǎo)創(chuàng)新導(dǎo)向,企業(yè)如何發(fā)揮主體作用,研發(fā)機(jī)構(gòu)利益如何保證,個(gè)人如何激發(fā)積極性并推動(dòng)產(chǎn)業(yè)化等,如何考慮各方利益,建立各方風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān),利益共享機(jī)制,如個(gè)人股權(quán)激勵(lì)、科技成果入股、產(chǎn)業(yè)化利潤分成等機(jī)制都可促進(jìn)研發(fā)效率提升,激發(fā)組織及個(gè)人的積極性與活力,加大技術(shù)創(chuàng)新,為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添新的動(dòng)能和優(yōu)勢,我國2019年已突破2萬億元研發(fā)投入,總量已經(jīng)很大,但我們重大技術(shù)突破的數(shù)量及成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)競爭力的成效與投入還不匹配,研發(fā)效率亟待提升,這些都需要機(jī)制的力量激發(fā)創(chuàng)新的動(dòng)力與活力。
二是加強(qiáng)技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化支持。國家層面應(yīng)圍繞產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)攻關(guān)設(shè)立各種產(chǎn)業(yè)化基金,加大對國家緊缺技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)、卡脖子技術(shù)、數(shù)字智能化技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化支持,引導(dǎo)推進(jìn)技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化,并通過提供各項(xiàng)支持或公共服務(wù),促進(jìn)企業(yè)加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化。
三是國家層面應(yīng)組織支持搭建技術(shù)成果交易平臺(tái)。要解決科研院所、高校大量技術(shù)成果沉睡在論文里,擱在辦公室,而企業(yè)急需技術(shù)難于獲取,技術(shù)成果與應(yīng)用需求信息不對稱,信息交換平臺(tái)缺少或信息交流范圍受限,難以及時(shí)獲取,影響技術(shù)成果及時(shí)產(chǎn)業(yè)化,造成大量研發(fā)投入,不能及時(shí)轉(zhuǎn)化,投產(chǎn)產(chǎn)出比不高,研發(fā)費(fèi)用效率不高的問題。搭建的技術(shù)交易平臺(tái)要承擔(dān)技術(shù)成果上線,企業(yè)技術(shù)需求上線,通過后臺(tái)信息技術(shù)支持,匹配需求,及時(shí)找到技術(shù)方及需求方,促進(jìn)成果與應(yīng)用對接,需求與研發(fā)對接,提升研發(fā)轉(zhuǎn)化效率,實(shí)現(xiàn)總理報(bào)告里講的“揭榜掛帥”,誰能干就誰干。
轉(zhuǎn)載至中國化工報(bào) 原標(biāo)題:《全國人大代表王霞談化工行業(yè)重大挑戰(zhàn)和應(yīng)對策略》